Un projet de plateforme réussit lorsque les deux parties savent ce qu’elles apportent. Nous définissons rôles, canaux de communication et responsabilités, pour que la collaboration fonctionne dès le premier jour.
L’illustration montre deux rangées de contributions face à face (à gauche et à droite), dont les trajectoires se rejoignent au milieu sur des points de décision communs ; le point central est mis en évidence.
La même équipe accompagne votre projet à travers les quatre phases, puis en exploitation, pour chacune de nos prestations. Chaque rôle est clairement défini et chaque transmission documentée.
Coordination de toutes les activités, pilotage du périmètre, du budget et du calendrier. Votre point de contact central pour toutes les questions liées au projet, responsable de la transparence et du reporting.
Recherche utilisateur, wireframes, prototypes et conception visuelle. L’équipe design veille à ce que votre plateforme soit conçue autour de ses personnes utilisatrices et réalisée de façon visuellement cohérente.
Développement back-end et front-end sur le cloudtec Stack. Décisions d’architecture, conception d’API, modélisation de base de données et implémentation de la logique métier.
Stratégie de test, tests automatisés, revues de code et UX QA. Les contrôles de sécurité et de conformité font partie du processus régulier, ce ne sont pas des options.
Recueil des exigences, story mapping, priorisation et spécification fonctionnelle. Le pont entre vos exigences métier et la réalisation technique.
Architecture système, mise en place de l’hébergement, pipelines CI/CD et monitoring. De la première esquisse d’architecture à l’exploitation en production dans le VDC suisse.
Aucun projet de plateforme ne réussit sans votre participation active. L’expérience montre que l’effort interne représente 10–20 % des heures de projet : un temps bien investi, qui évite des corrections ultérieures.
Durant la phase de conception, nous avons besoin d’accéder aux connaissances et aux personnes de votre organisation.
Les maquettes prennent forme, et elles ont besoin de vos décisions.
Pendant la réalisation, vous maintenez le rythme par des retours rapides.
Pour finir, vos utilisatrices et utilisateurs clés vérifient la plateforme en conditions réelles.
Nous faisons régulièrement le point sur ce qui est en cours et sur la suite, et nous consignons les décisions par écrit.
Chaque semaine ou toutes les deux semaines a lieu une réunion avec rapport : qu’est-ce qui a été fait, qu’est-ce qui reste ouvert ? Avec les personnes impliquées dans le projet, nous clarifions les points suivants pour que le projet avance.
Après chaque étape de réalisation terminée, nous vous montrons une version vérifiable. Vous la vérifiez et la validez, et nous intégrons votre feedback dans l’étape suivante.
Nous rédigeons un procès-verbal des réunions et consignons les décisions par écrit : dans des demandes de modification, des tickets, des commentaires ou notre logiciel de collaboration. Chaque décision reste ainsi traçable.
Avec le comité de pilotage, nous évaluons ensemble le temps, le budget, les échéances et les risques. La cadence dépend du projet. Nous signalons les problèmes tôt, avec une proposition de solution.
Si vous apportez votre part dans les délais (définir les exigences, donner du feedback, prendre des décisions), la responsabilité du résultat en matière de qualité, d’échéances et de fonctionnalités nous incombe. C’est notre promesse.
Pour chaque projet, nous constituons une équipe interdisciplinaire qui couvre les compétences nécessaires : analyse métier, conception graphique, développement, assurance qualité et exploitation.
Lors d’un premier entretien, nous vous montrons concrètement comment se déroule un projet avec cloudtec et ce dont nous avons besoin de votre part.