Ein Plattformprojekt gelingt, wenn beide Seiten wissen, was sie beitragen. Wir definieren Rollen, Kommunikationswege und Verantwortlichkeiten, damit die Zusammenarbeit von Tag eins funktioniert.
Die Illustration zeigt zwei gegenüberliegende Reihen von Beiträgen (links und rechts), deren Bahnen in der Mitte auf gemeinsame Entscheidpunkte treffen; der mittlere Punkt ist hervorgehoben.
Dasselbe Team begleitet dein Projekt durch alle vier Phasen und danach im Betrieb, bei jeder unserer Leistungen. Jede Rolle ist klar definiert und jede Übergabe dokumentiert.
Koordination aller Aktivitäten, Steuerung von Umfang, Budget und Terminplan. Dein zentraler Ansprechpartner für alle projektbezogenen Fragen, verantwortlich für Transparenz und Berichterstattung.
Nutzerforschung, Wireframes, Prototypen und visuelle Gestaltung. Das Design-Team stellt sicher, dass deine Plattform nutzerzentriert konzipiert und visuell konsistent umgesetzt wird.
Backend- und Frontend-Entwicklung auf dem cloudtec Stack. Architekturentscheide, API-Design, Datenbankmodellierung und Implementierung der Geschäftslogik.
Teststrategie, automatisierte Tests, Code-Reviews und UX-QA. Sicherheits- und Compliance-Prüfungen sind Teil des regulären Prozesses, kein optionales Extra.
Anforderungserhebung, Story Mapping, Priorisierung und fachliche Spezifikation. Die Brücke zwischen deinen Geschäftsanforderungen und der technischen Umsetzung.
Systemarchitektur, Hosting-Einrichtung, CI/CD-Pipelines und Monitoring. Von der ersten Architekturskizze bis zum produktiven Betrieb im Schweizer VDC.
Kein Plattformprojekt gelingt ohne deine aktive Mitwirkung. Erfahrungsgemäss liegt der interne Aufwand bei 10–20 % der Projektstunden: gut investierte Zeit, die spätere Nachbesserungen verhindert.
In der Konzeptphase brauchen wir Zugang zu Wissen und Menschen in deiner Organisation.
Jetzt entstehen die Entwürfe, und die brauchen deine Entscheide.
Während der Umsetzung hältst du das Tempo mit kurzen Rückmeldungen.
Zum Schluss prüfen deine Key User die Plattform unter realen Bedingungen.
Wir besprechen regelmässig, was läuft und was als Nächstes ansteht, und halten Entscheide schriftlich fest.
Wöchentlich oder alle zwei Wochen gibt es eine Besprechung mit Bericht: Was wurde gemacht, was ist offen? Mit den Projektbeteiligten klären wir die nächsten Punkte, damit das Projekt vorankommt.
Nach jedem abgeschlossenen Umsetzungsschritt zeigen wir dir einen prüfbaren Stand. Du prüfst und validierst ihn, dein Feedback nehmen wir in den nächsten Schritt mit.
Wir protokollieren Besprechungen und halten Entscheide schriftlich fest: in Änderungsanfragen, Tickets, Kommentaren oder unserer Zusammenarbeitssoftware. So bleibt jeder Entscheid nachvollziehbar.
Mit dem Projektausschuss beurteilen wir gemeinsam Zeit, Budget, Termine und Risiken. Die Kadenz richtet sich nach dem Projekt. Probleme sprechen wir früh an, mit Lösungsvorschlag.
Wenn du deinen Teil fristgerecht beiträgst (Anforderungen definieren, Feedback geben, Entscheidungen treffen), liegt die Ergebnisverantwortung für Qualität, Termine und Funktionalität bei uns. Das ist unser Versprechen.
Wir stellen für jedes Projekt ein interdisziplinäres Team zusammen, das die nötigen Kompetenzen abdeckt: Business-Analyse, Gestaltung, Entwicklung, Qualitätssicherung und Betrieb.
Wir zeigen dir im Erstgespräch, wie ein Projekt mit cloudtec konkret abläuft und was wir von dir brauchen.