Digitale Transformation
Wir steigen früh in deine Digitalisierungsthemen ein und prüfen, welche Abläufe sich digital lohnen und welche Optionen es dafür gibt. Bewertet wird bodenständig, nicht nach Buzzword-Katalog.
Praxisnahe Beratung von Leuten, die Plattformen selbst bauen und betreiben. Wir arbeiten mit dir an Strategie, Plattform-Geschäftsmodell, Architektur und KI-Einsatz und schätzen ab, was sich mit welchem Aufwand umsetzen lässt.
Die Illustration zeigt eine Aufwand-Wirkung-Matrix: mögliche Optionen als Punkte in einem Koordinatensystem, wobei die Option mit geringem Aufwand und hoher Wirkung hervorgehoben ist.
Wir sind kein klassisches Beratungsunternehmen, sondern ein Entwicklungsteam, das berät. Weil wir täglich bauen und betreiben, wissen wir, wo ein Vorhaben einfach ist und wo es schwierig wird.
Wir steigen früh in deine Digitalisierungsthemen ein und prüfen, welche Abläufe sich digital lohnen und welche Optionen es dafür gibt. Bewertet wird bodenständig, nicht nach Buzzword-Katalog.
Von der Idee zum tragfähigen Konzept: Zielbild schärfen, Fahrplan entwickeln, Prioritäten setzen. Statt Foliensätzen liefern wir Optionen, die wir selbst umsetzen können, aus einer Hand. Daraus entsteht ein Plan mit klaren Phasen und Gates und die Grundlage für eine fundierte Investitionsentscheidung.
Wir klären, welche Rollen auf der Plattform zusammenkommen, welche Bedürfnisse sie erfüllt und wie sie sich wirtschaftlich trägt.
Weil wir dieselben Plattformen später bauen und betreiben, endet unsere Beratung nicht beim Konzept. Sie reicht bis zu den Entscheidungen, die den Betrieb über Jahre prägen.
Die technische Basis entscheidet über Aufbau und Betrieb jeder Lösung. Wir definieren die passende Plattform-Architektur, identifizieren Schnittstellen für die Integration von Drittsystemen und planen Geschwindigkeit und Skalierbarkeit von Anfang an mit.
Wo bringt KI echten Nutzen und wo nicht? Wir bewerten Anwendungsfälle nüchtern und integrieren KI dort, wo sie Wirkung zeigt: RAG-basierte Assistenten, automatische Übersetzung, intelligente Auswertung deiner Daten.
Beratung ist bei uns explorativ. In Mockups und Prototypen zeigen wir früh, wie eine Lösung aussehen und funktionieren kann. Das schärft Projektumfang und Geschäftsmodell und deckt Annahmen auf, bevor grössere Investitionen anfallen.
Drei Plattformen, die mit einem Strategiegespräch begonnen haben und heute täglich genutzt werden.
Website, CMS und Benutzerkonto für den Dachverband: dreisprachig, mit swisstopo-Karten, Onlineshop und 26 kantonalen Organisationen auf einer Basis.
Zuweisungsplattform für die Nachsorge: Spitäler, Praxen und Private melden bei Spitex, Heimen und Kliniken an und sehen freie Kapazitäten.
Der Konzernauftritt mit Geschäftsbericht, eigenen Diagrammen und redaktionellen Inhalten, ausgelegt auf die Pflege durch das Kommunikationsteam.
Ob erste Geschäftsidee oder konkrete Digitalisierungsfrage: wir bewerten mit dir die Optionen und machen daraus einen Plan, den wir auch umsetzen können.